Diplomado en Gerencia de Proyectos con enfoque PMI

DURACIÓN

14 Horas

FECHAS Y HORARIOS

Lunes de 6:00PM a 10:00PM

Martes de 6:00AM a 10:00PM

Miercoles de 6:00AM a 10:00PM

INVERSIÓN

$99

PROPOSITO

La certificación Profesional en Gestión de Riesgos del PMI (PMI-RMP)® se diseñó en respuesta al constante crecimiento, complejidad, y diversidad de la dirección de proyectos. Esta certificación que se demanda a nivel mundial, cubre la necesidad de tener un rol especializado en la gestión de los riesgos del proyecto. En ese sentido, Sestra les brinda un curso taller altamente práctico para ayudar a planificar la gestión de riesgos de los proyectos, identificar y evaluar los riesgos de los proyectos, planificar las respuestas a los mismos como por ejemplo mitigar las amenazas y aprovechar las oportunidades, dar seguimiento a los mismos e identificar cómo se relacionan los riesgos con todas las áreás de la gestión de proyectos, y así dejarlos listos para aprobar exitosamente el examen de certificación (PMI-RMP)® del PMI.

  • Promover en el participante una rápida comprensión y repaso con ejemplos prácticos de los procesos, herramientas y técnicas de la gestión de riesgos que se evalúan en el examen y los aspectos principales que deben tenerse en cuenta para el mismo acorde a los estándares del PMI.
  • Reducir el tiempo de estudio para estar preparado para rendir el examen de certificación.
  • Identificar, medir y controlar los temas de conocimientos fuertes y débiles del participante.
  • Preparar al participante con preguntas tipo del examen de certificación.

El Taller está basado en actividades y ejercicios diseñados específicamente para incrementar el aprendizaje y la retención de conocimiento sin requerir de la memorización. Contiene recomendaciones para el examen, resolución conjunta de preguntas tipo,  a fin de facilitar la interpretación del PMI respecto de las mismas, y simulacros de examen.

ØIntroducción PMI- RMP.
ØMarco de referencia de la gestión de riesgos.
ØPrincipios y conceptos.
ØIntroducción procesos gestión de riesgos.
ØPlan de gestión de riesgos.
ØIdentificación de riesgos.
ØAnálisis cualitativo de los riesgos.
ØAnálisis cuantitativo de los riesgos.
ØPlanear la respuesta a los riesgos.
ØControlar los riesgos.

Se espera, no obligatorio ser PMP® certificado

Profesionales de Primer Nivel

Carlos Uriel Ramírez Murillo

MSc | M3.0 | PMP®|ASM®|

Fundador y Gerente de Grupo Sestra, experimentado Consultor y Gerente de Proyectos, con más de 23 años de experiencia en proyectos nacionales e internacionales (Colombia, Venezuela, Ecuador, Perú y Chile); Trainer acreditado por Exin para la Certificación de Agile Scrum Master – ASM- y Trainer y facilitador acreditado por Happy Melly para los cursos de Management 3.0. Experiencia en Consutoría Organizacional en en marcos predictivos y adaptativos Actualmente está buscando mejorar el management dentro de las organizaciones..