SCRUM MASTER
DURACIÓN
16 Horas
FECHAS Y HORARIOS
Sabados de 8:00AM a 5:00PM
INVERSIÓN
$900.000 Pesos
PROPOSITO
El cambio y la transformación es una constante en las organizaciones. Nuestra capacidad como líderes a menudo es medida según cómo manejamos los cambios y las transformaciones organizativas.
Por ello, será importante hacer una buena gestión del cambio y facilitar a nuestra organización una evolución hacia una mentalidad más ágil, inculcando los valores y principios ágiles
Deberemos primero pensar por dónde empezamos, lo rápido que queremos ir y decidir qué equipos deben empezar a trabajar en metodología ágil y cuáles no. Siempre es recomendable empezar en pequeño e ir expandiendo poco a poco. Queremos sacar a los equipos de las estructuras rígidas de silos funcionales y organizar equipos autogestionados, multifuncionales y centrados en el cliente.
Este taller de Mindset Ágil permitirá a los participantes entender que es la agilidad, su origen y como interiorizarla y el valor de hacer las cosas diferentes.Deberemos primero pensar por dónde empezamos, lo rápido que queremos ir y decidir qué equipos deben empezar a trabajar en metodología ágil y cuáles no. Siempre es recomendable empezar en pequeño e ir expandiendo poco a poco. Queremos sacar a los equipos de las estructuras rígidas de silos funcionales y organizar equipos autogestionados, multifuncionales y centrados en el cliente.
Talleres grupáles guiado por un facilitador de alta experiencia, a través de dinámicas
Introducción
- Práctica de management 3.0 – Mapas personales
- Las reglas del taller
- 3 tipos de ciclos de desarrollo de proyectos (Cascada, Agile (Iterativo e Incremental) e Hibrido
- ¿Y que es la Agilidad?
- Taller Mindset Ágil – Enamorándose del Cliente-
- Complejidad: Las tres Creencias de Simon Powers
- Taller marco Cynefin – cinco dominios de complejidad de Dave Snowden
- Agile Manifesto
- Taller – 4 Valores de la Agilidad y sus 12 Principios
- El corazón de la agilidad
Creación del Ambiente de Agilidad
- Roles (Cliente, Coach y Equipo)
- Estructura de los Equipos
Entrega de Valor en el Ambiente de Agilidad
- Producto Mínimo Viable
- Releases e Iteraciones
- Entrega continua
- Taller de Lego para la Agilidad
- Retrospectiva final
El Scrum
- Introducir los conceptos generales del Scrum
- Descubrir el ciclo de vida del Scrum.
- Roles de Scrum. Conocer e interiorizar los roles del Scrum
- Conocer las particularidades del Sprint, su duración y propósito
- Historias de usuario. Cómo desarrollar historias de usuario efectivas
- User Story Mapping. El poder de las historias de usuario y como construir un Producto Backlog
- Planificación del Sprint. Aprender como se planifica un Sprint
- Backlog del producto y del Sprint. Distinguir las diferencias entre el Product Backlog y el Sprint Backlog
- Revisiones del Sprint validando el termino Done – Done
- Retrospectivas. Conocer la finalidad y las técnicas más usadas en retrospectiva
- Herramientas del Scrum. Revisar algunas herramientas que dan soporte al Scrum
- Caso práctico de Scrum – Taller con todos los participantes
- Retrospectiva final
Ninguno
Ninguno
Profesionales de Primer Nivel
Carlos Uriel Ramírez Murillo
MSc | M3.0 | PMP®|ASM®
Fundador y Gerente de Grupo Sestra, experimentado Consultor y Gerente de Proyectos, con más de 23 años de experiencia en proyectos nacionales e internacionales (Colombia, Venezuela, Ecuador, Perú y Chile); Trainer acreditado por Exin para la Certificación de Agile Scrum Master – ASM- y Trainer y facilitador acreditado por Happy Melly para los cursos de Management 3.0. Experiencia en Consutoría Organizacional en en marcos predictivos y adaptativos Actualmente está buscando mejorar el management dentro de las organizaciones.
