PRODUCT OWNER
DURACIÓN
16 Horas
FECHAS Y HORARIOS
Sabados de 8:00AM a 5:00PM
INVERSIÓN
$595.000 Pesos IVA Incluido
PROPOSITO
El cambio y la transformación es una constante en las organizaciones. Nuestra capacidad como líderes a menudo es medida según cómo manejamos los cambios y las transformaciones organizativas.
Por ello, será importante hacer una buena gestión del cambio y facilitar a nuestra organización una evolución hacia una mentalidad más ágil, inculcando los valores y principios ágiles
Deberemos primero pensar por dónde empezamos, lo rápido que queremos ir y decidir qué equipos deben empezar a trabajar en metodología ágil y cuáles no. Siempre es recomendable empezar en pequeño e ir expandiendo poco a poco. Queremos sacar a los equipos de las estructuras rígidas de silos funcionales y organizar equipos autogestionados, multifuncionales y centrados en el cliente.
Este taller de Mindset Ágil permitirá a los participantes entender que es la agilidad, su origen y como interiorizarla y el valor de hacer las cosas diferentes.Deberemos primero pensar por dónde empezamos, lo rápido que queremos ir y decidir qué equipos deben empezar a trabajar en metodología ágil y cuáles no. Siempre es recomendable empezar en pequeño e ir expandiendo poco a poco. Queremos sacar a los equipos de las estructuras rígidas de silos funcionales y organizar equipos autogestionados, multifuncionales y centrados en el cliente.
Talleres grupáles guiado por un facilitador de alta experiencia, a través de dinámicas
1)INTRODUCCIÓN
- Que es agilismo
- Porque agilismo
2)INTRODUCCIÓN A SCRUM
- Principios y valores
- Scrum Roles/Artefectos/Ceremonias
3)ROL PO
Parte I
- Porque hay tanta demanda sobre este rol
- Que problema soluciona el rol
- Como diseñar el producto correcto
- Artefactos
- Desing thinking
- User History Maping
- Errores frecuentes
Parte II
- Mindset/liderazgo
- Habilidades
- Responsabilidades
- Funciones
- Historias de Usuario
- Técnicas de Priorización
- OKRs (Objectives Keys&Results)
Parte III
Ruta del Product Owner, como desarrollar una iniciativa de principio a fin bajo enfoques agiles.
Este taller está basado más en la experiencia que un marco definido, compartiendo éxitos y fracasos en el desarrollo de productos y funcionalidades
Ninguno
Ninguno
Profesionales de Primer Nivel
Carlos Miguel Ortiz
Business Owner | Certified Product Owner Scrum Alliance
Apasionado por la transformación digital y cultural de la compañía y la solución de problemas a través de metodologías ágiles e innovación, en pro de entregas tempranas de valor.
En mi rol como Business Owner tengo la responsabilidad de conectar los objetivos de los proyectos con la estrategia comercial, siendo Coach y Mentor de los Product Owner de la unidad de negocio.
Adicionalmente hago parte del grupo encargado del escalamiento de metodologías ágiles y cambio del «mindset» organizacional.
